一个公司怎么保持自己良好的价值观,例如公正、透明、唯能力尊而非职位?

一个公司怎么保持自己良好的价值观,例如公正、透明、唯能力尊而非职位?

2022-10-04
创业
价值观, 管理

一个公司怎么保持自己良好的价值观,例如公正、透明、唯能力尊而非职位? #

只靠招人时严格的筛选,显然是不够的,在日常管理中,还要主动维护价值观,做到奖惩分明。

举个例子,我们都知道公司业务要发展,就需要不断根据时势革新和进取,而有些人他们其实是保守派,他们在公司中的工作可能也是与业务增长无关的,例如运维、客服等这些属于支持型的只能部门,当你提出一个很好的想法,需要他们配合作出某些改变时,他们会义正言辞地给你提一堆反对意见,并且很多建议还能站在公司的角度自圆其说,让你无法反驳。

这些人进得公司来,可能只是想镀镀金,混两年拿一些股权走人,他们的职场哲学就是明哲保身,一般他们被称为职场老油条。这个时候,公司的文化部门就必须发挥作用了,当这种苗头出现的时候,必须惩罚和压制,支持进取派行动。但如果一个公司,有很多高管他们都是保守派的,他们看清了他们即使再努力工作几年后结果也是被优化掉,他们也会选择躺平,甚至连公司的文化部分都已经躺平了,这种情况基本就没得救了。

这是一种大公司病,像腐败一样,想变坏很快,想变好却很难。

职场遇到这种情况,是不是一定要马上离开?看情况,如果还有进取机会,就再暂且忍耐一下等待时机;如果看不到一点机会了,还是选择离开把。

不要相信任何片面、武断的观点,包括以上我的观点。

知识共享许可协议
本作品由 LIYI 创作,采用知识共享署名-非商业性使用-相同方式共享 4.0 国际许可协议进行许可,转载请注明作者及出处。

Share

Comments